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鉅亨網新聞中心

瑞士信貸亞洲區首席經濟分析師陶冬在部落格文章指出,以目前美國經濟前景來看,離貨幣環境正常化漸行漸遠。1-2 次升息後,美國的加息週期可能即將結束,政策進入靜止期,一旦經濟回落,則再次進入降息週期。以下為陶冬分析文章全文:

美日央行政策會議,主導了上週的市場情緒。央行的動作並不大,對全球流動性的影響中期來看卻未必不小,不過市場還是鬆了一口氣,起碼短期最壞的情況沒有出現,股市債市各自上揚,市場動盪但快樂著。上週最大的看點是日本銀行的會議結果,由於日本銀行在資產購買上接近彈盡糧絕,市場普遍預期政策轉換。果然 BoJ 將政策重點移向利率管理,通過乾預維持十年期債券利率在 0% 左右,並誓言將通脹水平打到 2% 以上。市場初頭對日本央行的政策反應積極,日元匯率下挫,不過很快意識到這可能是 QE 計劃縮水的開始,日元掉頭升值;如果不是美國聯準會也按兵不動,日元很可能對美元已經升破 100 大關。美國聯準會如料沒有加息,言語上略顯強硬,但是並沒有明言十二月加息,鷹派中藏著鴿派的猶豫,兩年期和十年期債息紛紛回落,股市拉升。意大利將在十月就憲法進行公投,市場暫時對此不太關心,不認為這是英國公投的翻版。石油市場不斷對減產/動產做猜測,最新發展是沙特表示如果伊朗凍產的話自己願意減產,不過市場對此並不熱衷,石油期貨價格輾轉向下。聯準會不加息,美元偏弱,黃金連升五天。土耳其主權評級被降低至垃圾級,該國總統說我不關心,不過市場關心。

美國聯準會決定維持聯儲基金利率不變,不過公開市場委員會成員就預計今年年底前還有一次加息,明年再有兩次加息。的確今年十二月加息的機會不小,不過筆者認為這並非必然。美國貨幣當局明顯感到對工資上漲所造成物價壓力的憂慮,這也是大選後重啟加息週期的最大理由。但是聯準會自己也認為經濟的上行和下行風險大致平?,所以今後幾個月的數據十分重要,如果就業數據出現大的波動,聯準會的情緒也會同樣波動。另外,如果市場預期不改,聯準會動利率也有難度。筆者想指出,公開市場委員會今年年初時曾預言今年加息四次,現在預言加息一次;本次會議雖然預言明年加息兩次,卻是從原來加息三次的立場上退下來的。換言之,決策者仍堅持加息,不過其實底氣已經沒有當時那麼足了,在與市場的博弈中聯準會實際上輸了。以目前的經濟前景,美國離貨幣環境正常化漸行漸遠。1-2 次加息後,美國的加息週期可能即將結束,政策進入靜止期,一旦經濟回落,則再次進入降息週期。目前此論只是一個假設,需要更多的數據和觀察來支持或反駁,不過筆者覺得值得提出,我們可能面臨美國戰後最淺的加息週期。同時,此次會議有三名公開市場委員成員認為應該立即加息,另有三位認為今年不應該加息,決策者的意見前所未有地分歧,決策者的言論前所未有地莫衷一是,耶倫的領導能力和信心正在遭受挑戰。

日本銀行的內部意見分歧沒有美國聯準會那麼突出,不過所面臨的挑戰更大。日本央行基本上已經買下了市場上可搜刮的日本國債,因此國債購買計劃面臨無以為繼的局面。同時,負利率政策蠶食著銀行的息差,逼迫金融機構尋求更高的風險來維持收益。這個隱藏著巨大的金融風險。日銀的對策是,1)國債數量不夠,就用價格干預頂住;2)息差受壓,就盯死十年期國債,放開 10 年期以上的債券讓銀行休生養息。其實日本銀行這兩招都是似是而非的反市場政策,價格和數量從來都是一枚硬幣的兩面;十年期利率被人為壓低,二十五年期利率必然受到影響。更重要的是,放棄數量干預後日本銀行很可能在 QE 頭寸上轉為淨賣出,這次取消平均購債額度似乎已在為退出作準備,這意味著基礎貨幣很有可能緩慢收縮,QQE 或隨之會縮水。當然,黑田東彥是幾大央行行長中最鐵桿的 QE 粉絲,不排除以後有新的灌水措施出爐。

本週焦點在 OPEC 會議。沙特阿拉伯、俄羅斯和伊朗在凍產完全是同床異夢,相信達成實質性凍產/減產的機會不大,但是這個過程可能產生市場波動。

本週記每週六刊出,闡述作者對經濟、政策與市場的理解、認識,為個人觀點,並非投資建議或勸誘

工商時報【彭暄貽╱台北報導】

台塑集團旗下南亞塑膠啟動三年升級計畫!南亞董事長吳嘉昭表示,透過全球領先標竿企業競爭分析,四大事業體中電子材料及塑膠加工市佔名列全球競爭前茅,除伺機擴產,延續領先優勢,更積極推展美國佈局、提振差異化升級,強化收益能量。

加碼美國德州EG等

為此,南亞決定斥資408.2億元啟動光電級聚酯膜、印刷電路板、EG等5項投資計畫,合計年產值貢獻341.8億元。其中,佈局焦點美國德州EG、發泡門框投資逾284億元,將可增250.3億元產值貢獻。

此外,南亞去年高值化及差別化產品營收比16%,利益佔比45%(不含石化產品,因目前均為基礎原料),今年營收比目標更推進至22%,利益貢獻佔比上看52%。

力抗全球景氣趨緩挑戰,台塑集團四大公司除謹慎執行庫存管理與提升到貨計價比例,對成本、風險管永遠少一件的控發揮加分作用外,近年更對各自領域提出效法的領先標竿企業,將彼此營運條件、績效加以分析檢討。

吳嘉昭指出,南亞在電子材料、塑膠加工事業的全球市佔領先,將以持穩擴充及差別化利基耕耘,延續競爭優勢。EG、DOP等石化原料與聚酯纖維兩大事業,因大陸、中東等新增產能衝擊產業供過於求壓力,南亞將透過美國投資佈局,增添成本競爭優勢,強化北美、墨西哥、中南美洲等海外銷售版圖,提振收益結構。

高值化策略漸收成效

為此,南亞擴大搶進智慧行動裝置、通訊網路與伺服器設備、消費性及汽車用電子產品應用,加上成功爭取與歐美日等大廠合作,推展高密度連接板(HDI)、高頻低介電基板(HLC)、高頻基板用銅箔、超薄銅箔等,高值化策略漸收成效。

此外,南亞美國南卡羅來納州的聚酯纖維廠轉型產銷填充棉及地毯棉等高附加價值製品,也與國際知名品牌簽訂瓶用聚酯粒供貨合約。

吳嘉昭說,後續除投資光電級聚酯膜,美國德州地區的新乙二醇廠擴建,投資額約280億元台幣,預計2018年第三季完工投產,另在組裝工廠推動發泡門框投資計畫,增添利基產品佈局。

下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【陳欣文╱台北報導】

秉持We are family品牌精神走過半世紀的中國信託,今年適逢成立50周年,昨(1)日首度舉辦台灣第一次200小時不斷電接力、共計1,000公里路程的「Home Run Taiwan愛就跑!9天8夜不斷電環台馬拉松」活動,總計吸引近千人參與,場面盛大。

這場環台馬拉松活動,邀請教育部體育署署長何卓飛、台北市市長柯文哲、日本交流協會台北事務所代表沼田幹夫、聖露西亞共和國駐台大使艾曼紐(Hubert Emmanuel)擔任鳴槍貴賓,另包括歐洲、亞洲、中南美洲等超過10國的貴賓特別到場致意,甚至參加環台馬拉松的第一棒,一起為熱愛台灣這塊土地而跑。

此次路跑總距離1,000公里,號召1,600名跑者為自己所愛的人、事、物而跑,不分國籍、族群、背景的民眾,都想為台灣盡一份心力,也為堅信的價值而跑。

發起單位中國信託金融控股公司董事長顏文隆表示,中國信託1966年成立至今,50周年以不一樣的方式慶生,用跑步把愛串聯,期待讓美好的人、事、物再次被看見。台灣正面能量源自遍布各個角落的小人物,希望號召各界一起接力馬拉松,完成200小時不斷電的環台壯舉,找回屬於台灣的良善、美好與感動。

教育部體育署署長何卓飛出席起跑儀式時表示,中國信託長期以來對於贊助各項體育活動不遺餘力,不只冠名贊助中信兄弟棒球隊,更贊助黑豹旗高中棒球賽事;此外亦致力培育高球潛力新生代,增加台灣在世界的能見度,堪稱企業典範。

台北市長柯文哲說,這次不斷電環台路跑活動很有意義,他曾騎單車環台,他相信跑者每一步都能加深對台灣情感的連結,讓踏過的每一步土地,都不再只是地名而已。

中華民國路跑協會曹爾忠理事長則表示,舉辦此次活動除了希望提升社會運動風氣,更有公益、慈善、藝文等團體熱烈參與,讓愛心一棒傳一棒、用愛串連,將愛散播傳播到全世界,此次活動創造新社會運動,讓運動不再只是運動,為愛台灣而跑,暢銷希望台灣更好。

1日上午9時鳴槍起跑後,預計今年10月9日下午跑回臺北市,總距離1,000公里,共分為100棒次、每棒次跑10公里,期盼透過每位跑者接力串聯,集結愛臺灣的力量,共同揮出希望與夢想的全壘打。

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